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11月5日，房总地产集团组织旗下各在建项目在港务中路保障性租赁住房项目上召开项目经验交流会。首先由项目技术总工介绍港务中路保障性租赁住房项目建设的特点，从项目启动前就明确了项目的目标，作为一个平疫结合项目，项目建设时间紧、任务重，为了确保按期顺利交付，特采取以下措施：

一是在组织管理方面：配备经验丰富的项目部管理班子、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工管理队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系。项目装修工程、水电安装工程与主体结构采用高穿插作业，采用三个钢筋班组、二个木工班组、二个混凝土班组，主体结构施工采用二班倒、日夜不停组织施工。

二是在技术管理方面：工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅能及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。在施工前确定了各种施工方案，铝膜技术、新型防水材料、预制楼梯、叠合板、预制ALC隔墙板、装配式装修、中深层地热等技术。

随后各项目同行去施工现场进行参观，实地参观了新技术新工艺的应用，也分享了他们在项目上的管理措施。